-
Die Gutmenschenfalle
Der Klügere gibt nach? Dann regieren am Ende die Dummen die Welt. Was die Wissenschaft uns schon vor Jahren lieferte, um erfolgreich zu handeln.
-
Was stört mich Wissen, wenn ich doch schon eine Meinung habe?[
Ethik ist oft ein Totschlagargument. Ethik gibt mir Recht. Wer jedoch eine optimale Lösung anstrebt, sollte sich nicht immer nur durchsetzen wollen.
-
Ethisches Missverständnis - Mitarbeiter müssen unbedingt loyal sein
Loyalität ist im Unternehmen wichtig. Aber welche Art von Loyalität ist tatsächlich hilfreich?
-
Keine Extrawürste?
Wir verlieren immer mehr an Individualität. Die Forderung nach Gleichbehandlung lässt das Eingehen auf individuelle Bedürfnisse immer weniger zu.
-
Muss man immer die Wahrheit sagen?
Lebe aufrecht! Was heißt das überhaupt: ethisch korrekt handeln?
-
Fair verhandeln – und trotzdem gewinnen
Von Spieltheoretikern können wir lernen. Sie haben Strategien entwickelt, die im Unternehmen wertvolle Impulse für den Geschäftserfolg bieten.
-
Kunden wollen begeistert sein (Teil 2)
Kundenbegeisterung ist zunächst keine Frage der Argumente, sondern der inneren Haltung des Verkäufers. Was spielt dabei eine entscheidende Rolle?
-
Muss man Gutes immer loben?
Loben kann vernichten. Anerkennung baut auf. Kommunikation auf Augenhöhe lässt sich nur durch Anerkennung, nicht durch Loben erreichen.
-
Der Blick in die Zukunft
Nur evolutive Unternehmen werden die Frage der Zukunft: "Wie sichern wir die Überlebensfähigkeit des Unternehmens?" optimal beantworten.
-
Politisch korrekt ist nicht automatisch ethisch korrekt
Politisch korrekt Argumente verschleiern nicht selten miese Absichten. Es sind nur semantische Verbrechen, die in der Sache keinen Deut helfen.
-
Trau schau wem - vom Wesen einer Vertrauenskultur
Vertrauen ist das sensible Kapital eines Unternehmens. Einmal verspielt, ist es schwer wieder aufzubauen.
-
Dafür bin ich nicht zuständig
Endet die Zuständigkeit mit der Wahrnehmung der Aufgaben aus der Stellenbeschreibung oder gibt es auch eine Verantwortung darüber hinaus?
-
Das Teamgesäusel ist nur schwer zu ertragen
Wer Teamfähige Mitarbeiter sucht, sollte keine gruppenfähige Mitarbeiter suchen. Lerne gegen Probleme zu kämpfen, anstatt gegen Menschen.
-
Karriere um jeden Preis?
In der Auseinandersetzung mit Konkurrenten kann die Durchsetzungskraft durchaus auch von Fairness begleitet bleiben.
-
Wir haben alles im Griff - Probleme an der Wurzel packen.
Fehlentscheidungen kosten nur Geld. Erfolgreiche Gesprächsführung hängt von der Gesprächskultur ab. Dialektisches Denken ist dafür notwendig
-
Ich bin meine eigene Visitenkarte - Bewirb Dich richtig
Bewerben will gekonnt sein. Es gibt Regeln - ausgesprochen und unausgesprochen. Welche Vorgehensweisen sind richtig? Welche nicht?
-
Boss, ich brauch`mehr Geld
Mehr Gehalt? Nichts einfacher als das, wenn man die richtige Strategie und die richtigen Argumente hat.
-
Klappern gehört zum Handwerk. Karriere machen - Zufall oder steuerbar?
Karriere machen ist nicht von Kompetenzen abhängig, sondern auch von der Fähigkeit, eigene Stärken selbst gegen Widerstand zu verdeutlichen.
-
Müssen wir immer Freunde sein?
Wer erfolgreich sein will, benötigt auch ein Netzwerk. Die Art des Miteinander Umgehens entscheidet darüber, wie erfolgreich man letztendlich ist.
-
Weisheit und Unternehmertum gehören zusammen
Bei der Entwicklung des Unternehmenserfolges spielen Begriffe wie shareholder value oder stakeholder value oft eine größere Rolle als der Mitarbeiter.